The influence of transactional leadership style and transformational on organizational commitment with compensation as a moderating variable

  • Lukieto Cahyadi 
    Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bina Karya
    Indonesia
  • Willy Cahyadi
    Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bina Karya
    Indonesia

Abstract

This study aims to determine the effect of transactional and transformational leadership styles on the commitment of stikes banalita Sudama Medan employees with compensation as a moderating variable. The research method used is quantitative data method. Data collection in this study was carried out by distributing questionnaires (questionnaires) to respondents. The analysis technique used in this study is the Multiple Linear Regression model. The results of the study show that the Transactional Leadership Style (X1) and the Transformational Leadership Style (X2) have a significant simultaneous effect on the Organizational Commitment variable (Y). Compensation (Z) is a moderating variable that influences the relationship between Transactional Leadership Style (X1) and Transformational Leadership Style (X2) and Organizational Commitment (Y). Variables Transactional Leadership Style (X1), Transformational Leadership Style (X2), and Compensation (Z) can explain the variable Organizational Commitment (Y) of 41.3%. Seeing the results of this study which shows that the provision of compensation strengthens the relationship of leadership style to organizational commitment, it is expected to continue to maintain compensation to always support employee performance which of course will also have a positive impact on the productivity of the Binalita Sudama College of Health, Medan.
Keywords
  • Transactional Leadership Style
  • Transformational Leadership Style
  • Organizational Commitment and Compensation
References
  1. Agung, D., & Mas’ud, F. (2021). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Diponegoro Journal of Management, 10(5).
  2. Burhanudin, B., & Kurniawan, A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Bank BRI Purworejo. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(1), 7–18.
  3. Fitriansyah, R. (2013). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja karyawan (studi pada agen Financial Consultant Pt. Axa Financial Indonesia Sales Office Malang). Brawijaya University.
  4. Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis multivariete dengan program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan Ke VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 96.
  5. Heru, T. (2012). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Keefektifan Pemimpin, Kepuasan Bawahan, dan Upaya Ekstra Bawahan: Pengujian Augmentation Hypothesis. Universitas Gadjah Mada.
  6. Italiani, F. A. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kinerja Pegawai Departemen Sdm Pt. Semen Gresik (Persero) Tbk. BISMA (Bisnis Dan Manajemen), 6(1), 11–18.
  7. Kharismawati, D. A. P., & Dewi, I. G. A. M. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasional, Dukungan Sosial, Dan Iklim Etika Terhadap Turnover Intention. Udayana University.
  8. Mauliza, P., Yusuf, R., & Ilhamsyah, T. R. (2016). Pengaruh Etos Kerja Islami Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasional Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai Wilayatul Hisbah Kota Banda Aceh. Jurnal Perspektif Ekonomi Darussalam (Darussalam Journal of Economic Perspec, 2(2), 185–200.
  9. Maulizar, S. M., & Yunus, M. (2012). Pengaruh kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap kinerja karyawan Bank Syariah Mandiri cabang Banda. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 1–13.
  10. Moh, N. (2013). Metode Penelitian. cetakan kedelapan Ghalia Indonesia. Bogor.
  11. Setiawan, E. Y. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kinerja Karyawan PT. Iss Indonesia di Rumah Sakit National Surabaya. Jurnal Manajemen Magistra, 1(1).
  12. Setya, R. T. (2018). Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Pada PT Bunga Matahari Medan. JURNAL ILMIAH SIMANTEK, 2(3).
  13. Sonni, J. A. (2013). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja organisasi dengan budaya organisasi sebagai variabel pemoderasi (Studi empiris pada perusahaan perbankan Di Kota Padang). Jurnal Akuntansi, 1(1).
  14. Subekti, D. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional terhadap komitmen afektif organisasi pada karyawan PT Sinar Samudra Abadi di Cilegon. SKRIPSI-2016.
  15. Untan, R. M. F. E. B. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Quality Of Work Life Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening (Study Pada Pegawai Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Pontianak). Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 7(1).

Downloads

PDF

Statistic

Abstract Views
: 784 times
PDF
: 26 times